Programa CLDS Viseu

O Programa CLDS 4G Viseu é um projeto cofinanciado que prevê uma intervenção no território a nível concelhio de acordo com os indicadores de maior vulnerabilidade social com o propósito de promover a inclusão e coesão social através do envolvimento de vários parceiros e agentes locais.

 

Na sequência do convite efetuado pelo município de Viseu, as Obras Sociais de Viseu, enquanto Entidade Coordenadora Local da Parceria, apresentou uma candidatura ao projeto com base num diagnóstico efetuado junto da comunidade e em articulação com parceiros locais. Essa candidatura contempla um plano de ação a desenvolver durante 36 meses (agosto de 2020 a julho de 2023) abrangendo de forma transversal as 25 freguesias do concelho com especial enfoque na população com maiores níveis de fragilidade e vulnerabilidade no âmbito do desemprego e pobreza ou afetadas por calamidades, dotando ou reforçando as suas competências pessoais, sociais e familiares.

O plano de ação do CLDS 4G Viseu contempla a execução de 36 atividades, distribuídas por 3 eixos de intervenção, destinadas a desempregados, empresários, alunos, famílias, crianças e jovens e instituições e pretende:

• no âmbito do eixo 1, o aumento da empregabilidade, o reforço da qualificação profissional e promoção do empreendedorismo, com a dinamização de ações no sentido da promoção da empregabilidade e do apoio ao empreendedorismo, com especial enfoque no público com 50 ou mais anos;

• no âmbito do eixo 2, a promoção da família na dimensão das suas competências pessoais, sociais e familiares e de uma resposta global e integrada às suas problemáticas, de forma a aumentar a capacidade e eficácia da intervenção familiar, através da dinamização de ações de capacitação de competências pessoais, sociais e parentais, de literacia financeira, igualdade de género, pro- moção da leitura, prevenção de comportamentos de risco, responsabilidade no uso da internet, estilos de vida saudáveis, violência no namoro e apoio ao estudo de crianças e jovens carenciados;

• e no âmbito do eixo 4, a promoção da auto-organização dos habitantes do território e criação/revitalização de associações e desenvolvimento de instrumentos facilitadores de acesso das pessoas a serviços públicos, com a dinamização de ações de promoção do sentimento de identidade e pertença das comunidades, de promoção dos ofícios, atividades e saberes tradicionais e aproximação da população residente aos diversos serviços públicos.

A implementação das ações deve ocorrer de forma concertada, pelo que a articulação com parceiros e agentes locais é de extrema importância, na medida em que a ação do CLDS 4G deve sempre considerar os programas desenvolvidos na comunidade pelos demais agentes de intervenção social. O sucesso do projeto dependerá, assim, da conjugação de esforços e da congregação de recursos entre os vários interlocutores, em benefício da comunidade local.

A execução física e financeira do projeto é alvo de avaliação e acompanhamento pelo POISE, enquanto autoridade de gestão, pela Segurança Social enquanto organismo intermédio e pelo CLAS, que apreciará a evolução e operacionalização através de relatórios semestrais e anuais. Numa perspetiva de monitorização do impacto da intervenção do projeto, está também prevista a avaliação intercalar da situação dos beneficiários das ações em dois momentos distintos (após 4 semanas e 6 meses), tendo especial benefício em ações de empregabilidade e acompanhamento familiar.

As ações implementadas pelo CLDS 4G são totalmente gratuitas, não implicando qualquer tipo de custos para os beneficiários. Encontra-se aprovado e alocado um valor global ao projeto que será disponibilizado gradualmente em função da comprovação das despesas efetuadas na sua execução.

O programa de atividades está a ser implementado em tempos de exceção, o que condiciona e limita de forma incontornável a sua aplicação. Nesta medida, estão a ser desenvolvidos esforços no sentido da concretização de forma alternativa de alguns dos objetivos, privilegiando os meios digitais, sempre que possível, e tentando mitigar o impacto da pandemia na execução do projeto de forma a manter o acesso da comunidade às atividades previstas no plano de ação.

geral@viseupositivo.pt | geral@viseucomunidadedeafetos.pt



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